Кадровая политика

 Надежная и бесперебойная работа систем водоснабжения и водоотведения в первую очередь зависит от квалификации и подготовленности работников предприятия. Формирование, сохранение и развитие высокопрофессионального, ответственного и сплоченного трудового коллектива – важнейшие задачи кадровой политики АО «ВК и ЭХ». На предприятии уделяется особое внимание раскрытию потенциала своих сотрудников, поэтому профессиональное обучение персонала является составной частью корпоративного развития акционерного общества.

Как известно, главное в работе любого предприятия – это сплоченный и профессиональный коллектив. Руководствуясь этим давно зарекомендовавшим себя на практике правилом, на предприятии во главу угла ставится задача по созданию такого коллектива. Кадры нужно не только правильно подобрать, но и правильно расставить их и использовать. На предприятии работает система подготовки персонала, которая включает в себя:

- подготовку новых рабочих;

- переподготовку (обучение смежным профессиям);

- повышение квалификации рабочих, руководящих работников и специалистов;

- информационно-консультационные услуги.

Состав любого трудового коллектива со временем меняется, даже если там и небольшая текучесть кадров – одни уходят на повышение, другие увольняются по семейным обстоятельствам, третьим настало время уйти на заслуженный отдых. Кто займет места тех, кто уволился с предприятия по той или иной причине? Разумеется, кадровый резерв предприятия, создание которого - одна из первостепенных задача. Создать такой резерв непросто. Руководство Водоканала создает все условия для воспитания собственных кадров.Ежегодно десятки работников предприятия повышают свой образовательный и квалификационный уровень на различных семинарах, курсах повышения квалификации, в учебных центрах городов Татарстана и России, посещают выставки, изучая новые, современные технологии. Есть среди работников Водоканала и те, кто хочет получить дополнительное специальное или высшее образование непосредственно по своему профилю.

Ежегодно в АО «ВК и ЭХ» проводятся конкурсы на звание «Лучший по профессии» и «Лучший работник предприятия». Ну, чем не стимул для повышения своих профессиональных знаний, умений и навыков? Ведь победителями этих конкурсов становятся действительно лучшие – самые профессиональные, умелые и подготовленные работники предприятия.

Для того чтобы поддержать авторитет рабочих специальностей, повысить статус работников и привлечь молодежь, воспитать в людях заинтересованное отношение к своему делу, на предприятии создан «Золотой фонд».